进入2023年，伴随着经济的逐步复苏，我国照明行业似乎正在回暖，其中出口业务更为明显。

　　那么，当前的照明市场到底啥状况？预计今年下半年的照明市场将会呈现怎样的走势？本期，大照明特邀中山未徕照明销售总监唐亮共同探讨！

　　唐亮：今年，随着国内外防疫政策逐步放开，照明市场迎来新的机遇。许多照明人积极“走出去”，组团出国抢订单，国内外照明展会相当火爆，被压抑的刚性照明市场需求开始释放，呈现出疫后市场回暖上升的积极信号。具体体现在：超高的性价比的流通封装产品缺货、大厂逆势抓住机遇积极扩产、“无主灯”照明受到市场追捧，海外SKD散件出口明显增长等。

　　从当前的市场情况去看，您预计下半年乃至全年的照明市场将会呈现怎样的走势？

　　唐亮：个人觉得，照明市场下半年乃至全年会继续保持复苏，但回暖迹象不太明朗，需要持续观察。

　　首先，虽然中美贸易摩擦，俄乌局势动荡，欧美直接需求看似下降，但制造厂商外迁SKD散件和元器件配套部分还是会增长。照明是生活刚需产品，有生活的地方就会有光，市场需求不会消失。照明行业尤其是LED产业链的上游、中游在国外设厂需要时间沉淀，照明行业全球核心供应链依然在中国。

　　其次，照明行业由快速地发展进入中低速发展阶段，LED红利衰退，行业内卷的同时迫切地需要新技术突破如倒装技术；行业步入由高度分散到相对集中，以及满足更多细分市场领域和高品质市场需求与自身产业体系优化调整的矛盾新发展阶段，国内存量市场下亟需产品升级和行业升级。

　　再者，后疫情时代，国内照明市场内卷加剧，卷了一遍又一遍，企业都在寻求新赛道、新亮点，但成长需要一些时间。国外照明市场需求整体减弱，多国通货膨胀居高不下抑制了新需求，全球经济衰退存在比较大不确定性，而贸易保护主义及地理政治学冲突长期影响着经济发展。

　　唐亮：2023年照明市场将呈现以下几个方面特点：首先是生产的规模化，资源更加集中，大者恒大愈发明显，企业更加聚焦主业，积极布局照明延伸新赛道；其次是制造的自动化、信息化，产业高水平质量的发展推动照明企业加快中高端人机一体化智能系统转型，将进一步解放人力，提升生产效率；最后是市场的全球化，企业更加积极拓展海外市场和扩大制造产能，尤其是东南亚、中东、非洲等新兴市 场。

　　个人认为，行业发展重点应该会向健康照明、智能照明、新能源汽车照明、多领域融合等方面倾斜。守正创新、加大研发、技术投入，不断的提高产品的质量和创造新兴事物的能力，实现用户日渐增长的物质需求变化，是照明人不竭奋斗的动力源泉。

　　您认为企业怎么样才可以在今年的照明市场突围而出？接下来，贵企又制定了哪些计划以抢占照明市场？

　　唐亮：我认为，今年照明市场以“修复”为主。对企业而言，应该从以下几点做好：首先，应更看重企业内部管理，精细化管理，深入供应链和客户，了解市场变化，强化优势，降本增效。

　　其次，企业聚焦主业的同时，要敢于打破常规，拥抱新事物，开源节流，艰苦奋斗，做好长期打算；最后，企业要精心耕耘好所处细致划分领域，未雨绸缪，具备危机意识，做好风险管控，更能行稳致远。

　　对于未徕来说，我们2023年目标非常明确：首先，公司定位“专注COB灯带细分领域”，目标剑指“COB灯带单品冠军”，专注于COB灯带研发、生产和制造，致力为国内外照明品牌、电商品牌、外贸公司及国内外 战略合作伙伴搭建COB灯带全球最大的生产基地；

　　其次，持续加大细分领域资本投入，占据细分领域引领地位目标不动摇，注重内部管理，练好内功，强化自身优势。同时，未徕起步即布局自动化与信息化，向效率要效益，推进COB灯带事业高水平发展迈上新台阶。

　　唐亮：2023年，全球经济修复期难以改变，企业还需在照明产业转折发展的必经道路上继续前行。路虽远行则将至，事虽难做则必成，每一次危机和转折，都是产业重整洗牌的机会。

　　面对当前全球经济发展形势，企业首先要保持聚焦主业，守正创新，关注照明板块延伸的新发展机遇；关注国内外政治经济发展形势的变化，积极布局海外市场；还应利用好资本，实业兴国，练好内功，拥抱新事物，持续深耕细分市场等。